As principais companhias petrolíferas do mundo estão intensificando sua busca por novas reservas de petróleo e gás, já que uma transição para energia limpa mais lenta do que o esperado prepara o cenário para uma demanda mais forte por combustíveis fósseis nas próximas décadas.
Executivos da BP, Chevron, ExxonMobil, Shell e TotalEnergies usaram recentes teleconferências de resultados para destacar como começaram a refocar na garantia de novas reservas após anos priorizando energias renováveis.
As expectativas de uma rápida transição energética moderaram-se nos últimos anos, à medida que a inflação elevada e as taxas de juros aumentaram os custos e desaceleraram o desenvolvimento das renováveis.
A instabilidade geopolítica levou governos a priorizar a segurança energética em vez da descarbonização. O presidente dos EUA, Donald Trump, orientou produtores de petróleo e gás a “perfurar, baby, perfurar”.
A Wood Mackenzie estima que uma transição mais lenta poderia deixar o mundo precisando de cerca de 5% mais petróleo por ano do que o previsto anteriormente a partir de meados da década de 2030. A consultoria de energia prevê que o mundo necessitará de mais de 100 bilhões de barris adicionais de petróleo e gás provenientes de exploração até 2050 para ajudar a preencher essa lacuna.
A expectativa de maior demanda está levantando preocupações de que anos de subinvestimento deixaram a indústria despreparada.
Jessica Ciosek, chefe de pesquisa de exploração para as Américas na Wood Mackenzie, disse que há uma “enorme necessidade” de mais petróleo e gás.
“Existe uma lacuna de oferta muito grande que fusões e aquisições não podem resolver a longo prazo. As empresas estão reabastecendo um pipeline, não apenas em prospectos prontos para perfuração, mas em acesso às áreas onde considerariam perfurar”.
Ciosek observou que a indústria está tentando recuperar o tempo perdido após negligenciar a exploração no início da década, optando em vez disso por focar na redução de custos e se preparar para uma rápida mudança para energia limpa.
No ano passado, um total de 5 bilhões de barris de petróleo foram descobertos, segundo a Rystad, outra consultoria de energia, equivalente a apenas 19% da produção anual mundial.
A mudança mais marcante veio da BP, que gastou US$ 15 bilhões desde 2021 perseguindo uma estratégia de energia limpa que alienou investidores.
Sob pressão para aumentar a lucratividade e substituir reservas, a BP anunciou em fevereiro que aumentaria drasticamente o investimento em petróleo e gás.
A empresa agora planeja perfurar 40 poços de exploração nos próximos três anos e recentemente fez sua maior descoberta em 25 anos na costa do Brasil. Falando com analistas esta semana, o CEO da BP, Murray Auchincloss, saudou sua recente série de 10 descobertas como histórica.
A Chevron também está mudando de rumo após anos priorizando cortes de custos e investimentos em xisto em detrimento de oportunidades mais arriscadas em águas profundas, o que reduziu suas reservas de petróleo para 9,8 bilhões de barris no ano passado, o nível mais baixo em mais de uma década.
O CEO Mike Wirth disse a analistas em uma teleconferência de resultados este mês que ele “não estava satisfeito com os resultados da exploração nos últimos anos”. Em maio, ele disse que a empresa havia expandido seu “pipeline de oportunidades futuras” adicionando 11 milhões de novos acres de exploração desde 2024.
A ExxonMobil está se expandindo após passar a última década focada principalmente na Guiana, onde encontrou quase 11 bilhões de barris. Esta semana, a empresa assinou um acordo para estudar quatro blocos offshore na Líbia, e está se preparando para retomar atividades de exploração em Trinidad e Tobago após uma pausa de duas décadas.
Explicando as movimentações para analistas este mês, Darren Woods, CEO da Exxon, disse que a exploração era uma “esteira em que temos que continuar”.
A TotalEnergies e a Shell também sublinharam seu compromisso em encontrar novas reservas.
Patrick Pouyanne, CEO da TotalEnergies, disse que a grande empresa francesa de energia havia “recarregado o portfólio de exploração” ao ganhar novas licenças nos EUA, Malásia, Indonésia e Argélia.
O CEO da Shell, Wael Sawan, prometeu “alguns poços empolgantes” nos próximos 6 a 12 meses, destacando a importância de bacias importantes como o Golfo do México, Malásia e Omã.
“Há um sentimento em toda a indústria agora de que, embora a transição energética esteja acontecendo, ela não é tão rápida quanto pensávamos que seria”, disse Palzor Shenga, analista sênior de upstream da Rystad.
“Mesmo até 2050, petróleo e gás ainda representarão cerca de metade da matriz energética. Há uma lacuna substancial a ser preenchida”, acrescentou.
Apesar dessa ênfase renovada, os gastos com exploração permanecem bem abaixo dos picos dos anos de boom de 2010 a 2015. No entanto, BP e Chevron argumentam que novas tecnologias lhes permitem intensificar a exploração sem um aumento proporcional nos orçamentos.
A Chevron, por exemplo, está implantando nós do tamanho de malas no fundo do oceano, cheios de baterias, relógios e outros componentes. Eles permitem que a empresa rastreie reflexões sísmicas e produza imagens mais nítidas, ajudando a localizar depósitos de petróleo e gás mesmo em geologia complexa.
Liz Schwarze, vice-presidente de exploração da Chevron, disse que novas tecnologias sísmicas e de inteligência artificial estavam reduzindo os tempos de processamento de dados de meses para minutos.
A BP citou avanços tecnológicos semelhantes que recentemente permitiram planejar e perfurar um poço complexo no Azerbaijão em dias em vez de meses.
No entanto, Fraser McKay, chefe de análise upstream na Wood Mackenzie, advertiu que as grandes petrolíferas precisavam reconstruir expertise e um forte portfólio de prospectos “prontos para perfuração”.
“As empresas querem fazer mais exploração […] mas há necessidade de reabastecer o portfólio”, disse ele. “Se você olhar para seus relatórios anuais, parece que eles têm países inteiros sob licença, mas na verdade, prospectos prontos para perfuração são muito mais raros”.
noticia por : UOL
